• NCOC (current)
    Северо-Каспийский проект Основные этапы Северо-Каспийского Проекта Системы руководства и управления NCOC Ход производственных операций
    Забота об окружающей среде Уникальный ландшафт Уникальная дикая природа Экологическое управление
    Экономические выгоды для Казахстана Проекты инфраструктуры и социального назначения Спонсорская программа для студентов РК Программа спонсорства и благотворительности
  • Деловая этика
  • Местное содержание
  • Работа с NCOC
    Если вы частное лицо Если вы поставщик Процесс закупок Курсы обучения по ОЗТОС
  • Новости
  • Публикации
  • Устойчивое Развитие
    Устойчивое Развитие отчет 2021 Устойчивое Развитие отчет 2020 Устойчивое Развитие отчет 2019 Устойчивое Развитие отчет 2018 Устойчивое Развитие отчет 2017 Устойчивое Развитие отчет 2016 Устойчивое Развитие отчет 2015
  • ВИДЕО
  • Контакты
  • Горячая ЛИНИЯ
  • Қазақша
  • English
  • Русский
logo
  • NCOC (current)
    Северо-Каспийский проект Основные этапы Северо-Каспийского Проекта Системы руководства и управления NCOC Ход производственных операций
    Забота об окружающей среде Уникальный ландшафт Уникальная дикая природа Экологическое управление
    Экономические выгоды для Казахстана Проекты инфраструктуры и социального назначения Спонсорская программа для студентов РК Программа спонсорства и благотворительности
  • ДЕЛОВАЯ ЭТИКА
  • МЕСТНОЕ СОДЕРЖАНИЕ
  • РАБОТА С NCOC
    Если вы частное лицо Если вы поставщик Процесс закупок Курсы обучения по ОЗТОС
  • ПУБЛИКАЦИИ
  • НОВОСТИ
  • УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
    Устойчивое Развитие отчет 2021 Устойчивое Развитие отчет 2020 Устойчивое Развитие отчет 2019 Устойчивое Развитие отчет 2018 Устойчивое Развитие отчет 2017 Устойчивое Развитие отчет 2016 Устойчивое Развитие отчет 2015
  • ВИДЕО
  • ҚАЗАҚША
  • ENGLISH
  • РУССКИЙ
НКОКМестное содержание
Page Content

Местное содержание

local content

NCOC N.V. уверена, что ее деятельность в рамках СРПСК предлагает значительные возможности для устойчивого развития казахстанской экономики.

Это может быть достигнуто, прежде всего, за счет ответственного, эффективного и прозрачного управления деятельностью NCOC N.V. в соответствии с действующими законами и регламентами Республики Казахстан.

Проект разработки месторождения Кашаган ознаменовал собой начало освоения морских месторождений нефти в Казахстане.

На момент принятия решения по реализации этого технически сложного проекта в Каспийском регионе не было ни баз поддержки с инфраструктурой и строительным оборудованием, ни морских судов или буровых установок для осуществления проекта.

Значительный объем инвестиций в развитие местных поставщиков. специалистов и инфраструктуры позволили создать и обеспечить развитие ряда предприятий в Казахстане.


Впечатляющие цифры, отражающие достижения в области развития местного содержания:
  • Начиная с 2006 года по 2022 гг. порядка 1 700 местных компаний приняло участие в семинарах и форумах, организованных компанией NCOC N.V. с целью общего ознакомления участников с проектом и контрактными требованиями, а также предоставления более детальных сведений о подготовке тендерного предложения и прохождении предварительной квалификационной оценки.
  • В период с 2006 по 2022 гг. Оператор оказал содействие около 225 местным компаниям при получении сертификатов соответствия международным стандартам в области управления, качества товаров и услуг, которые таким образом значительно повысили свою конкурентоспособность в контрактах с NCOC N.V.
  • В период с 2006 по 2022 гг. компания NCOC N.V. провела около 430 технических аудитов с посещением производственных объектов местных компаний, чтобы оценить соответствие материалов и услуг, предлагаемых в рамках тендеров Северо-Каспийского проекта, высоким техническим требованиям и международным нормам и стандартам.
  • В период с 2006 по 2022 гг. Оператор организовал профессионально-техническое обучение для более 5 390 работников местных компаний по наиболее востребованным дисциплинам: «Работа в замкнутом пространстве», «Промышленная безопасность сварочных работ», «Электронные системы и устройства», «Работы на высоте», «Эксплуатация передвижного крана», и т.д.
  • Также за период с 2015 по 2022 гг. около 560 работников местных компаний успешно прошли курсы обучения и сертификацию по неразрушающему контролю (НРК), организованные компанией NCOC N.V.

Политика В Области Местного Содержания

Определения В Соответствии С Законом Рк «О Недрах И Недропользовании»

Единая методика расчётаорганизациями казахстанского содержания при закупках товаров, работ и услуг — утверждаемый Правительством Республики Казахстан порядок, применяемый для расчёта казахстанского содержания в закупках товаров, работ и услуг;

Казахстанский производитель товаров граждане Республики Казахстан и (или) юридические лица Республики Казахстан, производящие товары казахстанского происхождения;

Казахстанский производитель работ, услуг граждане Республики Казахстан и (или) юридические лица, созданные в соответствии с законодательством Республики Казахстан, с местонахождением на территории Республики Казахстан, использующие не менее девяноста пяти процентов граждан Республики Казахстан в общей численности сотрудников;>

Товар казахстанского происхождения товар, на который выдан сертификат о происхождении товара для внутреннего обращения, подтверждающий его происхождение на территории Республики Казахстан;

Казахстанское содержание в товаре процентное содержание стоимости используемых местных материалов и затрат производителя товаров на переработку товара, осуществляемых на территории Республики Казахстан, в конечной стоимости товара;

Казахстанское содержание в работе (услуге)совокупная суммарная доля стоимости казахстанского содержания в товарах, используемых при выполнении работы, в цене договора и (или) оплаты труда работников, являющихся гражданами Республики Казахстан, в фонде оплаты труда производителя работы (услуги) по договору на выполнение работы или оказание услуги, за вычетом стоимости товаров, используемых при выполнении работы, и цен договоров субподрядов;

Казахстанское содержание в кадрах количество казахстанских кадров в процентах к общей численности персонала, задействованного при исполнении контракта, с разбивкой по каждой категории рабочих и служащих;

Деятельность По Увеличению Местного Содержания

Развитие промышленности

Оператор разработал системный подход к развитию местных предприятий, который, в свою очередь, представляет собой циклический процесс с четырьмя основными этапами: планирование, разработка, реализация и мониторинг.

На первом этапе планирования Консорциумом разработана и принята долгосрочная Программа по развитию местного содержания с целью определения возможностей и потенциала казахстанского рынка, роста производства местных поставщиков в ходе освоения месторождения Кашаган и других проектов.

local content

Программа особа нацелена на увеличение доли местного содержания и обеспечения максимального привлечения местных производителей товаров и услуг.

В отношении всех контрактов предусматриваются принципы местного содержания на раннем этапе, позволяющие своевременно проработать стратегию развития мощностей местных компаний.

На этапе проектирования работ создаются максимально благоприятные условия для местных поставщиков для обеспечения использования зарубежными проектными компаниями конкретных материалов и оборудования отечественного производства в соответствии с проектными нормативами (ГОСТ).

Для максимального использования возможностей развития местного содержания проводится анализ будущих потребностей проекта, результаты которого затем учитываются в долгосрочном плане закупок Консорциума.


25 сентября 2012 года была подписана Актауская Декларация о совместных действиях между компаниями NCOC N.V., КазМунайГаз, ТШО и КПО

Актауская Декларация

25 сентября 2012 года Оператор подписал Актаускую декларацию о совместных действиях («АД») вместе с компаниями: 1. Карачаганак Петролеум Оперейтинг («КПО»); 2. АО «НК «КазМунайГаз» («КМГ»); 3. ТОО «Тенгизшевройл» («ТШО»).

Целью АД является выработка механизма для улучшения координации и согласованности индивидуальных программ по развитию местного содержания Операторов, инвесторов и Агентов с целью предоставления возможности обмена «нечувствительной» и неконфиденциальной информацией и развития новых инициатив с достижимыми устойчивыми результатами и сроками реализации.

С целью подготовки и реализации АД была сформирована Отраслевая рабочая группа, состоящая из заинтересованных сторон, представляющих отрасль. Функции Отраслевой рабочей группы включают определение синергетического эффекта, дальнейшее развитие результатов текущих программ по развитию местного содержания и постановка новых задач, способствующих росту устойчивого потенциала местных поставок.

К приоритетным вопросам первичных действий, которые должны быть рассмотрены Отраслевой рабочей группой совместно с соответствующими объединениями, относятся:

• Подготовка комплексной проектной системы спроса и предложения, которая должна быть согласована Операторами таким образом, чтобы все инициативы в рамках АД базировались на глубоком понимании устойчивого развития местного содержания;

• Уточнение ограничений инициатив по развитию отраслевого местного содержания, связанных с работой Операторов в рамках различных договорных принципов («СРП», «СП»);

• Достижение консенсуса по вопросу возможной унификации процессов предварительного квалификационного отбора и тендерных процедур, с учетом применения Операторами различных корпоративных практик;

• Обзор всех существующих и перспективных программ по развитию местного содержания в отрасли с целью создания синергетического эффекта и возможностей для сотрудничества и поддержки.

Развитие Трудовых Ресурсов

Динамично развивающийся нефтегазовый сектор предлагает казахстанской молодежи множество возможностей. В силу своего инновационного потенциала и технических задач нефтегазовый сектор требует от занятых в нем специалистов большого профессионализма.

В соответствии с условиями Соглашения о разделе продукции по Северному Каспию, требованиями законодательства, планами и задачами, обозначенными главой государства, NCOC N.V. и компании-Агенты стремятся к максимальному увеличению доли местных товаров и услуг в проекте.

manpower

Консорциум разработал долгосрочную программу по профессиональному развитию казахстанских специалистов с целью постепенного замещения иностранных работников местными специалистами.

Оператор использует ряд подходов и процедур для того, чтобы со временем произвести постепенное замещение иностранных работников квалифицированными местными специалистами, имеющими соответствующую подготовку и опыт.

Процесс замещения проводится в рамках Программы национализации кадров.

Национализация Кадров

Статья XXVII СРПСК предусматривает общие уровни комплектации казахстанскими кадрами для осуществления Нефтяных Операций. Как видно из рисунка ниже, Северо-Каспийский Консорциум уже превзошел целевые показатели по предусмотренным общим уровням.

Так, в периоды наибольшей нагрузки в проекте работало свыше 42 000 человек (включая персонал подрядчиков), что сделало данный проект самым крупным работодателем в Казахстане.

По состоянию на 4 кв. 2013 г. численность персонала Консорциума составила 13 800 человек в Казахстане, в том числе персонал субподрядчиков. Из них 82% - граждане РК, что является исключительным показателем для проекта такого рода.

Кроме того, в 4 кв. 2012 г. началось строительство железнодорожного комплекса на Западном Ескене. Данным проектом предполагается создание более 3000 временных рабочих мест для граждан Казахстана.

О Наших Подрядчиках

Примеры успешного сотрудничества.

KCOI

Сотрудничество - ключ к развитию

Your browser does not support HTML5 video.
Бемер Арматурен Казахстан

Немецкое качество – залог успеха

Your browser does not support HTML5 video.
«АтырауНефтемаш»

100 летний опыт в машиностроительной индустрии

Your browser does not support HTML5 video.
«West Dala LLP»

На пути к зеленой экономике

Your browser does not support HTML5 video.
«Выход на мировой рынок»

Об успешном получении сертификата международного стандарта API.

Your browser does not support HTML5 video.
«Масштабное усовершенствование»

Об успешном получении сертификата международного стандарта API.

Your browser does not support HTML5 video.
«Cтимул к развитию морской индустрии»

О том, как Кашаганский проект стал стимулом к развитию казахстанской нефтесервисной компании в области морской индустрии.

Your browser does not support HTML5 video.
«20-ти летний опыт сотрудничества»

О научно-исследовательском центре, который имеет 20-ти летний опыт сотрудничества в сфере геолого-геофизических работ с Северо-Каспийским проектом.

Your browser does not support HTML5 video.
«Покоряя новые рубежи»

Об одной из ведущих казахстанских инжиниринговых компаний «Монтажспецстрой», ставшей за годы независимости лидером отечественного рынка в проектировании, сооружении, строительно-монтажных и пуско-наладочных работах.

Your browser does not support HTML5 video.
«Флагман морских операций»

О ведущей казахстанской компании по поддержке морских нефтяных операций в казахстанском секторе Каспийского моря, которая активно участвует в освоении Кашагана и реализует ряд проектов по развитию береговой инфраструктуры.

Your browser does not support HTML5 video.
«Как стать лидером»

Об истории развития одного крупнейших подрядчиков морских проектов Северного Каспия, сумевшего за 10 лет выдвинуться в число лидеров Мангистауской индустрии .

Your browser does not support HTML5 video.
«Найти свою гавань»

О сложностях конкуренции с международными компаниями и о том, как Кашаган дал путевку в жизнь первой казахстанской частной судовладельческой компании.

Your browser does not support HTML5 video.
«Море надежды нашей»

О создании новой для Казахстана сферы услуг морских нефтегазовых операций и становлении первой отечественной кейтеринговой компании на море.

Your browser does not support HTML5 video.
«О тех, кого любит волна»

О капитанах Северного Каспия – представителях профессии, которую казахстанцы начали по-настоящему осваивать только с обретением независимости.

Your browser does not support HTML5 video.
«Формула стабильности»

О строительстве завода «Болашак» и сегодняшнем дне компании, имеющей одну из наиболее богатых историй сотрудничества с Северо-Каспийским проектом.

Your browser does not support HTML5 video.
«Осилит дорогу идущий»

О том, как продукция одной из наиболее динамично развивающихся компаний Атырау вышла на мировой уровень качества на рынке нефтесервисных услуг.

Your browser does not support HTML5 video.
«Когда опыт – твой главный союзник»

О том, как опыт специалистов Великобритании помог становлению одного из крупнейших совместных предприятий в сфере проектирования.

Your browser does not support HTML5 video.
«Поколение новых лидеров»

О молодых казахстанцах и новом поколении отечественных специалистов, пришедших на смену иностранным менеджерам на Кашагане.

Организация Снабжения

ТИПИЧНЫЙ РИСК В СИСТЕМЕ ПОСТАВОК

Деятельность компании NCOC N.V. по поставкам и закупкам построена на принципах морали и нравственности, на справедливом, транспарентном и лишенном дискриминации подходе, в соответствии с Деловым Кодексом компании NCOC N.V. и согласно всем нормативно-законодательным требованиям и СРП: при принятии решения о заключении контрактов применяется метод отбора кандидатов на конкурсной основе через тендер, принцип абсолютной честности и справедливости и соблюдения конфиденциальности в отношении всех участников тендера.

Процесс Закупок
Квалификационная оценка

Предварительная оценка процесса выполняемого для целей индивидуальных агентов в заполнении формы Поставщика NCOC N.V. (содержащей подробную информацию о каждом поставщике которые оцениваются по требованиям связанными с категориями товаров NCOC N.V.) который может быть рассмотрен в качестве участника тендера.

Сведения о рынке - NCOC N.V. стремится к отбору компаний, которые могут стать потенциальными участниками в деятельности компании. Компания может сама связаться с поставщиками услуг и работ, или поставщики сами могут заявить о себе. Если Вы желаете предоставить общую информацию о деятельности вашей компании, просим вас нажать здесь и заполнить форму.

Информация, изложенная в форме, заносится в специальную Базу данных по информации о рынке, в которой собираются и хранятся сведения о возможных поставщиках товаров и услуг. Регистрация в Базе данных не подразумевает автоматической квалификационной оценки.

При принятии Компанией решения перенести поставщика из Базы данных в Перечень поставщиков, начинается процесс квалификационной оценки поставщика и назначается индивидуальный инженер по вопросам качества продукции и услуг поставщика.

Этот специалист будет курировать поставщика и помогать ему в ходе предварительного квалификационного отбора от начала до конца. На этом этапе поставщику предоставляется Агентом вся необходимая, важная информация.

Отказ агента в предоставлении информации повлечет за собой его снятие с процесса.

Оценка поставщика - на этом этапе производится оценка потенциальных возможностей поставщика и его соответствия требованиям NCOC N.V. в зависимости от указанной категории товара.

Оценка производится посредством:

  • Анализа полученной информации
  • Встреч с поставщиком
  • (need to check)
  • Других источников информации (при необходимости)

Как только процесс оценки завершен, результат официально сообщается поставщику письмом.

Тендерный процесс и Присуждение контракта - направлено на заключение контракта, в результате конкурентного тендерного процесса, с компаниями, которые предоставили наиболее выгодное с экономической точки зрения и технически приемлемое тендерное предложение.

  • Список участников тендера - По каждой заявке отделом контрактов и закупок составляется отдельный Список участников тендера на основании Списка поставщиков NCOC N.V.. Таким образом, компания прилагает все возможные усилия для предоставления максимальных возможностей казахстанским поставщикам материалов и услуг. Держатели контрактов определяют для контракта объем работ, технические условия, количество, требования по доставке.
  • Подготовка, утверждение и предоставление приглашений на участие в тендере (ПУТ)
    Сотрудники отдела контрактов и закупок составляют пакет документации с приглашением на участие в тендере, и на каждый вид товаров, работ и услуг подаются предложения в запечатанных конвертах как минимум от трех участников. NCOC N.V. не обязан принимать какие-либо предоставленные предложения, будь то самые низкие по цене или другие, а также не несет ответственности за расходы по подготовке и участию в тендере, и не компенсирует их участникам.Презентация по подготовке к тендерной документации компании NCOC N.V. доступна и предоставлена для Вашей информации по данной ссылке.
  • Обмен информацией с участниками тендера
    Участники тендера могут получать разъяснения по техническим предложениям в письменном виде по любым аспектам тендера, которые предоставляются назначенным контактным лицом в отделе контрактов и закупок. Любое разъяснение или информация, предоставляемая компанией на этом этапе, рассылается всем участникам тендера с целью обеспечить равные условия участия в тендере.
  • Подача тендерных заявок
    Для обеспечения качественных технических и экономических результатов тендера, NCOC N.V. предоставляет участникам тендера стандартные формы оформления ответов и конвертов для предоставления тендерных предложений. Предложения подаются в двух отдельных конвертах: техническое тендерное предложение без указания цены и коммерческое предложение с указанием цены.
  • Оценка тендерных заявок
    Оценка технического и коммерческого предложения проводится Агентом отдела, подавшего запрос на поставку, и тем подразделением отдела контрактов и закупок, которое занимается тендером. Запечатанный конверт при этом хранится в сейфе и открывается только в том случае, если участник тендера успешно прошел техническую оценку.

МЕСТНОЕ СОДЕРЖАНИЕ

  • Местное содержание

ПОЛИТИКА В ОБЛАСТИ МЕСТНОГО СОДЕРЖАНИЯ

  • Политика в области Местного содержания
  • Определения В Соответствии С Законом Рк «О Недрах И Недропользовании»

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ МЕСТНОГО СОДЕРЖАНИЯ

  • Развитие Промышленности
  • Актауская Декларация
  • Развитие Трудовых Ресурсов
  • НАЦИОНАЛИЗАЦИЯ КАДРОВ

О НАШИХ ПОДРЯДЧИКАХ

  • Примеры Успешного Сотрудничества

ПРОЦЕСС ЗАКУПОК

БРОШЮРА МЕСТНОЕ СОДЕРЖАНИЕ 2019

NCOC
  • Северо-Каспийский проект
  • Основные этапы Северо-Каспийского Проекта
  • Системы руководства и управления NCOC
  • Ход производственных операций
  • Забота об окружающей среде
  • Уникальный ландшафт
  • Уникальная дикая природа
  • Экологическое управление
  • Экономические выгоды для Казахстана
  • Местное содержание
  • Проекты инфраструктуры и социального назначения
  • Спонсорская программа для студентов РК
  • Программа спонсорства и благотворительности
ДЕЛОВАЯ ЭТИКА
РАБОТА С NCOC
  • Если вы частное лицо
  • Если вы поставщик
  • Процесс закупок
  • Курсы обучения по ОЗТОС
ПУБЛИКАЦИИ
НОВОСТИ
УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ
  • Устойчивое Развитие отчет 2021
  • Устойчивое Развитие отчет 2020
  • Устойчивое Развитие отчет 2019
  • Устойчивое Развитие отчет 2018
  • Устойчивое Развитие отчет 2017
  • Устойчивое Развитие отчет 2016
  • Устойчивое Развитие отчет 2015
  • Вход для сотрудников

© Норт Каспиан Оперейтинг Компани